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Forum d'informations des responsables du Hub. Seuls les responsables du hub peuvent écrire dans cette rubrique.
| Démo Oracle Hyperion Strategic Finance en ligne sur notre site (samedi 6 décembre 2008)Démo Oracle Hyperion Strategic Finance en ligne sur notre site :
http://www.coequip.com/Strategie%20financiere_HSF.html#Demo_HSF
Oracle Hyperion Strategic Finance vous permet de :
- Récupérer par import et/ou modéliser facilement les business plans (P&L, Bilan, Cash flow) de vos filiales/business unit et de les consolider rapidement via les méthodes de consolidation classique (Full, IG, IP, MEE)
- Mesurer l’impact de toute décision sur vos bénéfices, le cash flow, le dividende par action,… via ...
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Termes employés en matière de planification
| Plan stratégique vs Business plan (jeudi 4 décembre 2008)La terminologie dans le domaine du management n'est pas rigoureusement la même selon les entreprises. Il y a un risque de confusion notamment entre plan stratégique et business plan :
- le plan stratégique concerne toutes les activités de l'entreprise sous la responsabilité de la direction générale. Un ensemble d’actions sera programmé pour atteindre des objectifs. Ces actions auront une influence sur l'organisation, la santé financière, le plan marketing,…Il est également appelé parfois plan de ...
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| Plan stratégique (ou plan de développement) (lundi 10 novembre 2008)Définitions :
La planification stratégique est le processus de développement de stratégies afin d'atteindre un objectif fixé. Une planification « stratégique » doit opérer à grande échelle (en opposition avec la planification « tactique », qui se rapporte à des activités plus spécifiques).
La planification à long terme projette les activités en cours dans l'environnement externe, décrivant ainsi les résultats qui vont probablement se produire (que ceux-ci soient désirés ou non).
La planification ...
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| Business plan (lundi 10 novembre 2008)Définition :
Un business plan ou plan d’affaire, ou simplement plan d'entreprise, est un résumé de la stratégie d'entreprise, des actions et moyens qu’un entrepreneur ou un cadre compte mettre en oeuvre dans un projet entrepreneurial afin de développer au cours d'une période déterminée les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre des objectifs visés
Destinataires :
Un business plan est un outil de communication qui permet à une entreprise de rencontrer d’autres entreprises, de créer ...
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| Plan financier (lundi 10 novembre 2008)Définition :
Application des concepts de planification stratégique et opérationnelle à la modélisation financière
En gestion prévisionnelle, un plan financier est un rapport chiffré composé d'une série de tableaux qui valorise les hypothèses de travail reprises dans un plan d'affaires ('business plan') ou plan stratégique.
Il présente des états prévisionnels chiffrés des activités à réaliser et des moyens financiers dont l'entreprise/société doit disposer à cette fin. Le plan financier constitue ...
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Les outils fréquemment utilisés en matière de planification | |
Lieu d'échange entre membres du Hub.
| Démo Oracle Hyperion Strategic Finance en ligne sur notre site (samedi 6 décembre 2008)Démo Oracle Hyperion Strategic Finance en ligne sur notre site :
http://www.coequip.com/Strategie%20financiere_HSF.html#Demo_HSF
Oracle Hyperion Strategic Finance vous permet de :
- Récupérer par import et/ou modéliser facilement les business plans (P&L, Bilan, Cash flow) de vos filiales/business unit et de les consolider rapidement via les méthodes de consolidation classique (Full, IG, IP, MEE)
- Mesurer l’impact de toute décision sur vos bénéfices, le cash flow, le dividende par action,… via ...
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| Excel....oui mais.... (vendredi 19 décembre 2008)Nous nous apercevons que la plupart des sociétés réalisent leurs plans moyens terme, gèrent leurs besoins prévisionnels MT de trésorerie et la consolidation de leurs projets d’investissements et de financements sur Excel et le plus souvent de manière indépendante.
Inconvénients d'excel :
- Leurs plans moyens terme concernent principalement le P&L, laissant de côté bien souvent les aspects cash flow et trésorerie.
- Bien souvent, seul le concepteur d'un modèle sur excel est capable de l'utiliser...
- ...
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| Crise financière : comment mesurer l'impact sur vos bénéfices et vos cash flows (vendredi 19 décembre 2008)Dans un monde où l’entreprise doit de plus en plus anticiper son futur, la capacité de simuler votre activité, d’analyser et de bien choisir vos investissements est primordiale.
Il est actuellement fondamental de cerner parfaitement les conséquences de vos décisions en matière de financement & de notation de crédit. Les banques vont devoir en effet resserrer leurs conditions de prêts, aux particuliers comme aux entreprises.
La maîtrise du cash flow devient une composante indispensable.
La solution ...
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Destiné aux membres désireux de proposer leur services ou recherchant des solutions dans le cadre de leur activité professionnelle.Tous les membres peuvent écrire dans ce forum.
| Chaque jour l'actualité bancaire et financière en 1 clic (lundi 24 novembre 2008)Bonjour,
- Les journaux s'amoncellent sur votre bureau et vous n'avez pas assez de temps pour lire l'ensemble de la presse online et print chaque matin ?
- Vous vous abonnez à des magazines web que vous ne lisez jamais et qui restent en "non lus" dans votre boîte mail?
- Vous survolez l'actualité et manquez certains évènements potentiellement intéressants?
ELUNE communications vous permet d'avoir accès, en 1 clic, à une revue de presse synthétique, globale et exhaustive des articles majeurs ...
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| Comptable indépendant (dimanche 16 novembre 2008)Je propose un service de comptable régulier ou irrégulier dans les domaines suivant :
comptabilité courante,
paye,
gestion.
Mes domaines de compétences sont :
Pme et Pmi
Cabinet d'expert comptable,
centre de gestion.
Vous pouvez me contacter à l'adresse suivant :
c.dovetta@hotmail.fr
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Tous les membres peuvent écrire dans ce forum.
| Gouvernance des Données: une innovation de rupture dans le domaine de la gestion (mercredi 31 décembre 2008)Préambule : grâce à des procédés brevetés - ce n'est pas si fréquent dans le domaine de la gestion - nous apportons (enfin) des réponses concrètes à une problématique vécue dans les entreprises industrielles, celle de la maîtrise de la valorisation des coûts de production basée sur les coûts d’acquisition historiques réels (avec reconstitution le long de l’axe des opérations de fabrication et des nomenclatures).
Prenez connaissance de ce qui suit : c'est peut-être un peu long, mais tout est très ...
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